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  • 华润湖南双舟医药中高层“领导力、执行力”培训
  • 时间:2017-10-23浏览:1634
  • 根据三季度末业绩情况,为四季度业绩冲刺蓄力,为提升中高层管理人员的综合管理素质,看清各管理人员管理与定位的不足,10月7日-8日公司利用还在休息的时间,由总经理周利平、党支部书记执行总经理谭平带队,组织全体中高层开展了“领导力、执行力”培训与批评和自我批评的干部民主生活会。
    培训是一种学习的方式,是提高业务知识的最有效手段。10月7日下午,行政人事管理中心副总监罗奇培训了“行动学习”, 培训过程有案列、有互动、有示范,气氛活跃,各中高层管理人员参与积极,现场只看到老师与学生教学的景象。
    批评与自我批评是中国共产党在长期革命和建设实践中所形成的优良作风务求实效,做好表率,真正实现自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的目标要求。10月7日晚上,由执行总经理、党支部书记谭平主持民主生活会,批评与自我批评按总经办领导、总监、副总监、部长顺序逐个从管理能力、自身性格素养、团队建设、领导艺术等方面剖析了自己的缺点与错误。周总指导关于从战略、团队凝心聚力、业务发展乏力、权责分工、管理方法、自身、自律、谋事等方面开展自我反省与检讨。谭平总结指示这次批评与自我批评剖析比较深刻,工作过程要以结果为导向,不能瞎忙、乱忙。要注重效率,做中学,学中做 积极进取,跟上公司的步伐,跟上时代的变化。 齐心协力,配合工作。团队提前,自我退后。自动自发,不要事事等人交代。
    10月8日上午,针对10月7日的学习与自我批评以总经办领导为小组组长按业务分类分成了五组总结讨论,总经办各分管领导带领分管的中高层对工作中存在的问题进行了深刻的剖析,应对四季度的业绩完成提出了具体的改进措施。各组组长在讲解过程中,全体中高层管理人员对其他组的成员做了民主评分与自评,评分成绩在会务组公平公正的监督统计下进行,评分结果做为领导干部晋升与评优参考,针对管理人员与工作客观存在的问题,认为管理人员综合素质有待进一步提高,向书本学习、向同事学习、向先进学习的步伐不能停。
    此次民主生活会,收获颇大,全体中高层管理人员对工作中的问题有了统一的认识,需要凝心聚力,为完成今年的目标任务,撸起袖子,加油干!
    (华润湖南双舟医药 罗奇 杜浩波)

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华润湖南双舟医药中高层“领
 


华润湖南双舟医药2017年
 


夏日送清凉——华润湖南双舟
 


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